設(shè)計階段道路景觀

（1）BIM正向設(shè)計

設(shè)計，施工，運維統(tǒng)一使用Revit平臺，采用BIM正向設(shè)計的方式。 

（2）多專業(yè)協(xié)同設(shè)計

設(shè)計人員在統(tǒng)一的三維平臺下加入本專業(yè)設(shè)計元素，更為直觀。

設(shè)計階段道路景觀

（3）碰撞檢測，空間優(yōu)化

在管廊三維模型建模過程中，發(fā)現(xiàn)管道，設(shè)備與土建的沖突，在管道綜合設(shè)計過程中，檢測管道碰撞，從而優(yōu)化設(shè)計。

（4）可視化交底

施工配合階段，對施工單位進行可視化設(shè)計交底

施工階段

（1）管廊工藝模擬

項目建設(shè)過程中項目部針對管廊施工的腳手架搭設(shè)，澆筑流程，鋼筋綁扎等重點施工工藝進行三維可視化模擬，對管理人員以及作業(yè)人員進行交底，提高項目施工質(zhì)量水平。

（2）管廊穿河工藝模擬

管廊穿越湖泊南引河是本項目的難點，運用BIM技術(shù)制作管廊穿河施工方案。

施工階段

（3）勞務(wù)管理

BIM5D手機端錄入現(xiàn)場作業(yè)人員情況，通過網(wǎng)頁端進行實時查看。

（4）實名制管理

通過“刷臉”實名制閘機，實現(xiàn)封閉式管理，由系統(tǒng)實時記錄，對勞務(wù)人員的考勤進行核實，為工資結(jié)算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務(wù)糾紛。

施工階段

5）材料跟蹤管理

通過BIM +智慧平臺統(tǒng)計鋼筋，混凝土等材料的詳細生產(chǎn)，運輸，入庫，出庫狀態(tài)，并記錄材料規(guī)格，進場數(shù)量，使用部位和領(lǐng)料日期，提高物料管理效率，合理控制材料損耗。

6）揚塵環(huán)境管理

智能水霧噴淋系統(tǒng)：通過揚塵監(jiān)測設(shè)備實時對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境監(jiān)測，系統(tǒng)自動對數(shù)據(jù)進行分析，如果現(xiàn)場揚塵超過設(shè)定值，噴淋系統(tǒng)自動打開，對現(xiàn)場進行降塵。

施工階段

7）安全管理管理

人員在BIM5D手機端上傳安全和危險源數(shù)據(jù)信息，項目各個類別在移動端和網(wǎng)頁端查看，責任到人，可以復查閉環(huán)。

8）進度管理

現(xiàn)場管理人員監(jiān)督各標段周計劃，月季劃，總進度計劃的執(zhí)行情況，在執(zhí)行過程中通過手機端反饋執(zhí)行情況，保證施工進度。

運維階段

在運維階段，對BIM模型進行格式輕量化處理，利用BIM載體的信息化優(yōu)勢，植入設(shè)備屬性信息等運維要素，建立統(tǒng)一的GIS + BIM智慧管廊管理平臺。操作，提高運維績效，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)決策及智慧運維，為智慧城市的建設(shè)打開了接收高度