東航金葉苑（暫名）3#地塊項目位于上海市徐匯區(qū)，東至規(guī)劃六路（豐谷路），南至龍耀路，西至天鑰橋南路，北至龍啟路。本項目總建筑面積約154831㎡，其中地上建筑面積約82238㎡，地下建筑面積約72593㎡；地下室擬建1層，主要為機動車庫、非機動車庫和設(shè)備用房，37棟居住建筑（包括3棟8層和34棟4層居住建筑）和一棟4層商業(yè)配套建筑房。
本項目涉及深基坑施工，施工安全是重點
項目處于上海市市中心，環(huán)保、安全文明施工要求高
施工場地緊張，大型機械數(shù)量多，交叉作業(yè)面廣，交通組織及材料堆放管理要求高
項目單體多，專業(yè)多，設(shè)計圖紙信息分散，鋼結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容多，施工難度大
借助BIM+智慧工地管理平臺為項目施工技術(shù)實施、安全生產(chǎn)管理、進度控制等提供保障；實現(xiàn)項目各參與方能夠運用BIM和智慧工地技術(shù)進行項目管理和實施過程中的數(shù)據(jù)信息共享，提高各參與方溝通協(xié)調(diào)效率，以及施工過程的有效控制和透明化管理，最終確保項目質(zhì)量、成本、工期和管理效率的BIM+智慧工地應(yīng)用價值最大化。
BIM5D+智慧工地決策系統(tǒng)BIM5D+智慧工地決策系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)可視化看板、整體呈現(xiàn)工地各要素的狀態(tài)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對勞務(wù)、進度、質(zhì)量、安全相關(guān)數(shù)據(jù)進行多維度的分析；滿足日常業(yè)務(wù)管理的同時，支持外部檢查、行管部門巡檢、業(yè)主單位飛檢及集團公司的檢查的應(yīng)用場景；通過此模塊對項目進度、人員、質(zhì)量安全、智能設(shè)備有個整體的了解。
BIM+技術(shù)管理系統(tǒng)技術(shù)管理系統(tǒng)以“管理升級、技術(shù)先行”為理念，是集方案管理、圖紙管理及BIM應(yīng)用為一體的施工技術(shù)策劃和執(zhí)行管理系統(tǒng)。產(chǎn)品通過對現(xiàn)場技術(shù)管理來提升施工的技術(shù)水平，減少技術(shù)問題導(dǎo)致的返工及各種技術(shù)風險，從而達到降本增效，提升企業(yè)與項目收益。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)對項目每周計劃進行詳細管控，監(jiān)理例會上各部門使用數(shù)字例會一目了然查看進度關(guān)鍵數(shù)據(jù)；同時可以追溯查看詳細數(shù)據(jù)，對項目進行動態(tài)控制和調(diào)整，使項目進度更加可控；及時暴露進度問題，包括各分包任務(wù)完成率、滯后原因分析等，發(fā)現(xiàn)問題便于及時采取應(yīng)對措施，保證工程項目如期交付；并對進度數(shù)據(jù)進行對比分析和監(jiān)控報警等處理。
質(zhì)量，安全管理系統(tǒng)質(zhì)量安全管理系統(tǒng)可以清晰的看到項目上所發(fā)生的全部質(zhì)量安全問題，通過問題的數(shù)量統(tǒng)計，方便管理人員對項目的質(zhì)量安全情況做整體把控，可以幫助管理者及時、全面的掌控項目的整體情況，問題可追溯，協(xié)助管理層解決問題。同時系統(tǒng)上將所有的質(zhì)量安全問題按照不同的維度去進行分析統(tǒng)計，例如按照責任人、按照分包單位、按照隱患類型，將分析的結(jié)果以圖表的形式呈現(xiàn)，更加便于查看。
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